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预算管理一小步 业财融合一大步


12月6日,高速管理公司開展了一場關于《全面預算管理的現狀和困惑》主題培訓,邀請嘉興學院商學院院長、博士、教授、碩士生導師潘煜雙授課,公司領導班子、各部、處負責人及本部全體管理人員參加培訓。

培訓會上,潘教授主要從何爲全面預算、如何編制預算、什麽是有效的全面預算三個方面進行深入淺出的分析與解讀。潘教授用生動的語言,以詳實的理論爲基礎,分享豐富的典型案例,讓大家更加深刻地理解預算管理的理念、方法和程序。潘教授結合親身實踐帶領大家走進預算管理,做好預算管理工作,要建立先進合理、可行的標准,將企業戰略與預算目標相結合;探索高速行業適用的預算編制方法,層層做好全面預算編制和審核工作,實現業務預算與財務預算有效銜接;制訂切實可行的績效考核評價體系,使得預算管理工作落到實處。

現今企業發展需要財務管理由單一機械的財務會計向業財融合的管理會計轉變。高速板塊正處于企業發展轉型的關鍵時期,將預算管理工作做好做實,是推動公司精細化管理及高質量發展重要基礎。

通過培訓,旨在公司全體工作人員樹立管理會計的理念意識,在接下來的工作中,高速管理公司將針對2020年度全面預算開展全員輔導工作,提高預算管理工作的合理性、科學性、可行性,爲進一步提高高速板塊協同管理水平,增強企業內控管理作出積極貢獻。